идет загрузка сайта ...
img img img img img img img img img img img img img img img img img img img img img img img img img
А safer way to profit.
28.05.2020
The National Mining Association (NMA), the MINExpo INTERNATIONAL® 2020 (Show) sponsor, has made its highest priority the health, well-being and safety of exhibitors, attendees, stakeh...
09.05.2020
Пусть свет добра озарит наши дома, а гордость за подвиги прошлого, побуждает ценить каждый миг мирной жизни!
16.04.2020
Recognizing the great challenge that governments, employers, workers and whole societies are facing worldwide to combat the COVID-19 pandemic, the World Day for Safety and Health at Work will focus on...
07.07.2020
Федеральной службой по надзору в сфере природопользования проведен расчет вреда и направлены требования о добровольном...
06.07.2020
Енисейское управление Ростехнадзора после проверки остановило на три месяца эксплуатацию 6 опасных промышл...
19.06.2020
Всемирный фонд дикой природы (WWF) России активно содействует принятию мер по ликвидации аварийных разлив...
05.07.2020
1. Правительству Российской Федерации:

а) обеспечить принятие Государственной Думой Федерального Собрания...
22.06.2020
Природоохранный прокурор Якутии вылетел с проверкой в село Аргахтах Среднеколымского района, где произошла ...
13.06.2020
Комментарий ООО «Газпром сжиженный газ» по возгоранию на Казанской кустовой базе
13 июня 2020, 00:00
12.06.2020 в 21:56 МСК...

Кто за что отвечает в современной компании

Кто за что отвечает в современной компании

Кто за что отвечает в современной компании



  • Первое лицо Компании
    (CEO) или Президент

    Вы Первое лицо Компании (CEO) или Президент и в Ваши обязанности входит разработка и реализация стратегии верхнего уровня. На этой позиции, критически важно, подавать правильный пример помня о 5-ти важных элементах: Безопасность, присутствие на местах, эффективные коммуникации, обратная связь, отчетность и бенчмаркинг. Личное лидерство (SafetyLeadership) в вопросах ОТ играет решающее значение для реализации Политики в области безопасности и всех имеющихся программ в Компании, а также поддержки измеримых целей Компании.

    Роль Президента / Генерального директора может варьироваться от одной компании к другой, в зависимости от ее размера и структуры управления. В небольших компаниях, вовлеченность Президента имеет более практический аспект, тем не менее, в крупных Президент занимается, обычно, стратегиями Компании и общими направлениями развития, а также делегированием полномочий для руководителей, которые отвечают за ОТ и обучение сотрудников (HR).

    В любом случае, Президент всегда должен быть открыт вопросам работников, обеспечить регулярный и эффективный обмен информацией на всех уровнях своей организации и всегда подчеркивать важность вопросов ОТ своей Компании посредством внутренних и внешних коммуникаций.

    Решения: приглашение внешнего советника, независимый анализ материалов представляемых на совет директоров (профильные комитеты) в разрезе ОТ и ПБ, ежегодный заказ внешней независимой экспертной оценки / бенчмаркинга / аудита организация в области ОТ.

  • Директор по производству /
    главный инженер

    Вы, как директор по производству / главный инженер отвечаете за управление техническими вопросами производства каждый день и сообщаете о результатах вышестоящему руководству – Президенту.

    Ваша основная роль заключается в разработке, проектировании, эксплуатации и совершенствовании систем, которые создают ЦЕННОСТЬ – продукцию / услуги Компании. Вы отвечаете за эффективность и действенность бизнес-процессов, надлежащее управление ресурсами, в том числе кадровыми, распределение заказов между подрядчиками.

    Вы должны регулярно лично общаться и подчеркивать Важность вопросов безопасности в Вашей компании для всех – акционеров, менеджмента, работников и подрядчиков. Любые проблемы в области безопасности отражаются на выполнении поставленных перед Вами целей и нарушают / снижают эффективность внедренных / внедряемых Вами бизнес-процессов по улучшению производственной деятельности Компании.

    Вы должны регулярно проводить оценку / аудит ситуации на вверенных Вам площадках и бизнес-процессах.

    Для данной работы привлекаются внутренние специалисты по ОТ и / или эксперты внешней организации.

    Вы лично отвечаете за ВСЕ несчастные случаи, которые произошли на вверенных Вам площадках и бизнес-процессах. Ваше отношение к вопросам безопасности, участие в расследовании НС, изменение процедур для исправления любых небезопасных условий или действий работников является важным элементов построения эффективной, стабильно функционирующей и безопасной Компании.

    Решения: ежегодный заказ внешней независимой экспертной оценки / бенчмаркинга / аудита организации в области ОТ.

  • Директор
    по персоналу

    Директор по персоналу – одним из направлений деятельности является организация \ наймовых сотрудников, и адаптация последних в коллективе. Обеспечивает посредничество между работниками и руководителями, когда возникает такая необходимость. Представители данного направления, одни из первых, с кем знакомится кандидат на работу или новый работник. И то, какое впечатление сложится у нового работника о Компании, не в последнюю очередь зависит от специалистов HR служб.

    Оценка отношения кандидатов к вопросам ОТ, должна являться стандартной частью процесса найма персонала на все уровни управления, так как они играют ключевую роль в подготовке программ вовлечения нового работника в безопасную корпоративную среду Компании и реализацию имеющихся Политик, а в результате повышения прибыли Компании, посредством минимизации рисков на персонал.

    Директор по персоналу / менеджеры управляют разработками и реализацией политик и процедур Компании по планированию и организации обучения, в том числе в области ОТ, расчет и начисление льгот и компенсаций в связи с работой во вредных и опасных условиях. И таким образом являются важным элементов с системе построения безопасной культуры, а для этого Вы должны быть проактивными, оказывать соответствующую поддержку инициативам в области ОТ и быть лидерами – помня, что человеческий капитал компании один из важнейших для достижения стратегических целей и его необходимо беречь и растить.

    Основная зона ответственности в области обучения – организация и контроль программ обучения. Таким образом повышается информированность работников о Политиках и процедурах в Компании, развиваются необходимые навыки для работы и повышается квалификация, что может повлиять на карьерный рост работника. При правильной организации - это ведет к повышению производительности, качеству и безопасности, а также укрепления доверия работника к своей организации. Ошибки в планировании и организации обучения по ОТ, приводят к несчастным случаям и смертям на рабочем месте.

    Программы, а области ОТ обязательно должны быть одобрены соответствующими специалистами компании.

    Решения: совместно в внешней экспертной организацией разработка и проведение тренингов, оценок персонала по достижению целей Компании, посредством анализа индивидуальных планов работников, развитие требуемых компетенций, поиск соответствующих руководителей \ специалистов в области ОТ и ПБ.

  • Менеджер
    по логистике

    Вы, как менеджер по логистике, несете ответственность за обработку заказов, изготовление, поставку, сроки финансирования, планирование, распределение ресурсов и товаров. Ваша ответственность в области ОТ касается не только своих прямых подчиненных, но и всех сотрудников, которые зависят от Вашей работы – своевременная поставка качественных, к примеру, СИЗ, выбор адекватных подрядчиков (не только фактор цены, но и фактор соответствия требованиям Компании по ОТ).

    Решения: заказать внешнюю экспертизу подрядных организаций в области ОТ и ПБпри выборе последних на предквалификационном этапе, учитывать уровень квалификации в том числе и в области ОТ в тендерных процедурах, либо самому активно принимать участие в предпроектной работе по анализу рисков и подготовке плана реагирования в случае их реализации.

  • Руководитель
    предприятия / завода

    Руководитель предприятия несет ответственность за ВСЕ происходящее на производственном объекте – технологические операции, финансы, взаимодействие с гос. Органами и в том числе за общую Безопасность работников. Цель Руководителя предприятия заключается в разработке и реализации наиболее эффективных решений / процессов влияющих на рост EBITDA, ROI, обеспечивая сотрудников соответствующими СИЗ и обучением.

    Руководитель предприятия лично принимает участие в создании и контроле Политик, процедур, выполнение производственных целей и поддержание продуктивных отношений внутри коллектива на управляющем уровне.

    Во внедрении / поддержании изменений в области ОТ Руководитель предприятия играет ключевую роль, посредством проактивного подхода: регулярных обходов, аудитов, совещаний. Только демонстрация личной приверженности вопросам ОТ способно изменить отношение к вопросам безопасности сотрудников и повысить мотивацию персонала, что в итоге приведет к выполнению производственной программы, повышению качеству продукции и снижению затрат на персонал.

    Решения: приглашение внешнего советника, ежегодный заказ внешней независимой экспертной оценки / бенчмаркинга / аудита организация в области ОТ,лично проводит аудиты производственной площадки.

  • Руководитель
    проекта

    Ключевая ответственность – планирование, выполнение и контроль всех этапов проекта, которая также включает в себя вопросы ОТ, безопасности оборудования и материалов, которые будут использоваться в ходе проекта.

    Руководители проекта должны обеспечить реализацию проекта в соответствии с утвержденными целями, сроками, бюджетом и стандартами Компании. Если возникают проблемы, руководитель проекта предлагает альтернативные пути решения, чтобы сохранить показатели проекта в приемлемых рамках.

    Руководитель проекта должен эффективно направлять деятельность работников, занятых в различных задачах и обеспечивать соблюдение производственной безопасности, здоровья сотрудников и экологических требований.

    Единственное, что может повлиять на успешность выполнения всех показателях проекта – вопросы ОТ. Авария, инцидент, несчастный случай, несвоевременная поставка безопасного оборудования или выбор подрядчика не имеющего стандартов в области ОТ - любая из этих ситуаций ставит крест на выполнения проекта в изначально заданных параметрах и отражается на всех показателях эффективности одновременно.

    Решения: заказать внешнюю экспертизу подрядных организаций в области ОТ и ПБпри выборе последних на предквалификационном этапе и \ или по ходу реализации проекта, учитывать уровень квалификации в том числе и в области ОТ в тендерных процедурах, либо самому активно принимать участие в предпроектной работе по анализу рисков и подготовке плана реагирования в случае их реализации.

  • Директор /
    Начальник управления
    по ОТ и ПБ

    В качестве Директора по ОТ и ПБ Ваша зона ответственности в обеспечении безопасности работников, технологических процессов, взаимодействия с внешними контрагентами (гос. Органы, СМИ, акционеры, финансовые институты, страховые компании, НКО и т.д.) путем разработки, управления, координации и реализации комплексных программ в области ОТ и ПБ.

    Вы должны развивать, быть наставником для своих сотрудников, примером для всех работников Компании и незамедлительно предпринимать меры по минимизации реализации возможных негативных событий путем оценки ситуации и применения наилучших практик, в том числе останавливать производственный процесс при необходимости.

    Директор по ОТ и ПБ планирует графики / планы работ своих подчиненных, оказывает консультационную поддержку руководителям смежных направлений. Регулярно информирует руководство и заинтересованные стороны о результатах деятельности в области ОТ и ПБ, отслеживает показатели эффективности и при необходимости корректирует комплексные программы.

    Решения: приглашает независимых экспертов для анализа ситуации на промышленных площадках и в управлении, заказывает внешний аудит системы управления ОТ и ПБ. Организует разработку комплексных / целевых программ с привлечением всех заинтересованных / влияющих на них участников. Активно принимает участие в работе по анализу рисков проектов, процессов, планируемых / реализуемых в Компании. Согласует выбор подрядных организаций, СИЗ и любых других вопросов, затрагивающих вопросы ОТ и ПБ. Лично проводит обучение для своих сотрудников и коллег, проводит аудиты безопасности, расследование происшествий.

  • Менеджер по ОТ

    Как менеджер по ОТ, вы несете личную ответственность за общую безопасность на рабочем участке / месте и соблюдению Компанией внутренних политик, стандартов, а также местным и федеральным нормам включая ISO / OHSAS и т.д.

    Вы реализуете комплексные / целевые программы Компании в вашей зоне ответственности. Проводите аудиты, проверки, расследования происшествий, информируете сотрудников о состоянии условий труда на их рабочих местах, проверяете и анализируете деятельность подрядных и субподрядных организаций, следите и обучаете правильному применению СИЗ.