Директор по персоналу – одним из направлений деятельности является организация \ наймовых сотрудников, и адаптация последних в коллективе. Обеспечивает посредничество между работниками и руководителями, когда возникает такая необходимость. Представители данного направления, одни из первых, с кем знакомится кандидат на работу или новый работник. И то, какое впечатление сложится у нового работника о Компании, не в последнюю очередь зависит от специалистов HR служб.
Оценка отношения кандидатов к вопросам ОТ, должна являться стандартной частью процесса найма персонала на все уровни управления, так как они играют ключевую роль в подготовке программ вовлечения нового работника в безопасную корпоративную среду Компании и реализацию имеющихся Политик, а в результате повышения прибыли Компании, посредством минимизации рисков на персонал.
Директор по персоналу / менеджеры управляют разработками и реализацией политик и процедур Компании по планированию и организации обучения, в том числе в области ОТ, расчет и начисление льгот и компенсаций в связи с работой во вредных и опасных условиях. И таким образом являются важным элементов с системе построения безопасной культуры, а для этого Вы должны быть проактивными, оказывать соответствующую поддержку инициативам в области ОТ и быть лидерами – помня, что человеческий капитал компании один из важнейших для достижения стратегических целей и его необходимо беречь и растить.
Основная зона ответственности в области обучения – организация и контроль программ обучения. Таким образом повышается информированность работников о Политиках и процедурах в Компании, развиваются необходимые навыки для работы и повышается квалификация, что может повлиять на карьерный рост работника. При правильной организации - это ведет к повышению производительности, качеству и безопасности, а также укрепления доверия работника к своей организации. Ошибки в планировании и организации обучения по ОТ, приводят к несчастным случаям и смертям на рабочем месте.
Программы, а области ОТ обязательно должны быть одобрены соответствующими специалистами компании.
Решения: совместно в внешней экспертной организацией разработка и проведение тренингов, оценок персонала по достижению целей Компании, посредством анализа индивидуальных планов работников, развитие требуемых компетенций, поиск соответствующих руководителей \ специалистов в области ОТ и ПБ.
